高效执行-三管齐下促落地
执行力培训业务目标
会运用执行力方程来分析员工或管理者执行不力的主要原因，并寻找改善方向；
会在日常管理中，运用相应的工具和方法来解决或改善具体执行力的问题，提升管理者执行力；
综合运用提升执行力的系统思维和方法工具，促进组织管理绩效提升。
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培训过程中，大家认真聆听讲师专业的分析讲解，积极参加讨论，从自身的岗位职责出发，提出目前工作中面临的困境与问题，以头脑风暴的互动方式进行真诚沟通，在语言的交流、思维的碰撞与经验的分享中，发现问题、解决问题。
严谨认真的培训中不失轻松与欢乐，通过巧妙设计的情景演练游戏，更加真实还原日常工作中的点点滴滴。
执行力既反映了企业的整体素质，也反映了管理者的角色定位。管理者不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行能力，执行力的关键如何规范及引导员工的行为。
本次培训对目前公司面临的痛点及问题进行了精准分析与疏导，以合理的课程设计为9570官方金沙入口登录科技的管理者们调整思路，开拓后续工作中的管理方法。为期两天的培训现已结束，参加培训的公司管理者们表示受益匪浅，并会在今后的工作中逐步运用到本次培训学习到的管理方法与工具，进一步提升工作效率从而优化公司整体执行力。
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